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私人管理是参与管理的所有管理员,但不是所有领导者。领导者只是经理的一小部分。
闭环管理是闭环管理,具有规划,设计,实施,检查,反馈和改进,并具有保证性能的头和尾。
日本问题是完全符合PDCA概念的软件。我的所有工作都是在日常工作中完成的,当然,这也是活动的PDCA工作流程。
日本的工人赔偿计划部门可以计划个人的短期工作内容,在与计划同步后开始执行,然后使用日常工作报告,每周工作报告和报告。每月工作定期总结。
工作的所有内容都保存在文件中,如果事件无法再次关闭,则“确认”步骤也会在事件中启动。
更重要的是:如果您是一个使用每日奖励进行有效协作的团队,您的团队可以使用日常PDCA工作流程进行排名,与哲学保持一致你可以。
个人工作的内容主要是由于共同的团队计划和同事的工作的合作。此时,如果团队完成工作计划并将其添加为执行者,则所有相关工作内容都会显示在日常业务平台上,因此可以实现简单的PDCA工作流程。